旭川市議会 2022-09-28 09月28日－07号
私たち会派は、令和３年度予算において、この事業が令和２年度と比較して費用が２．２倍に大きく膨らんだこと、収益確保の見通しについて明確に答えられないという答弁があったことから、反対しました。また、予算審議の中では、ＩＣＴパーク推進ビジョンも示されませんでした。
私たち会派は、令和３年度予算において、この事業が令和２年度と比較して費用が２．２倍に大きく膨らんだこと、収益確保の見通しについて明確に答えられないという答弁があったことから、反対しました。また、予算審議の中では、ＩＣＴパーク推進ビジョンも示されませんでした。
ｃｌｅａｎ品目数全道一を全国に周知できるだけでなく、安心、安全という付加価値を正当に評価されるきっかけとなり、生産農家の安定した収益確保につながることも考えられます。お米はそのままで販売可能ですが、野菜については加工品の開発ということが求められると思いますので、例えば、ＹＥＳ！ｃｌｅａｎ認証の複数の野菜を使ったカレールーだとか野菜スープなど、魅力のある商品開発が必要になると思います。
地方競馬全体でこの厳しい状況を乗り越えようと、１つはこれまで個々の主催者で構築いたしていました勝馬投票券に関わるシステム整備を地方競馬全体のインフラとして整備をいたしましたほか、各地方競馬主催者もそれぞれに厳しい経費削減、収益確保の取組みを進めてきました結果、平成23年度以降、徐々にではありますが、経営改善の兆しが見え始め、ここ数年では各主催者が発売額の過去最高額を記録するなど好調に推移しております
地方競馬全体でこの厳しい状況を乗り越えようと、１つはこれまで個々の主催者で構築いたしていました勝馬投票券に関わるシステム整備を地方競馬全体のインフラとして整備をいたしましたほか、各地方競馬主催者もそれぞれに厳しい経費削減、収益確保の取組みを進めてきました結果、平成23年度以降、徐々にではありますが、経営改善の兆しが見え始め、ここ数年では各主催者が発売額の過去最高額を記録するなど好調に推移しております
また、２回目の改定率については、千歳市公営企業経営審議会から、より一層の経費節減や収益確保等の企業努力を行い、可能な限り改定率の抑制に努めることと答申を受けたところであります。 市といたしましては、この答申内容や今般の新型コロナウイルス感染症の拡大による市民負担などを踏まえ、２回目の改定時期と改定率について見直しを行ったところであります。
新型コロナウイルス感染症が収束しない中ではありますが、今年度は収束後の診療体制の在り方を検討しながら、収益確保に努めてまいります。 以上、情報提供事項１の説明といたします。 ○委員長（鵜城雪子君） 情報提供事項１について、確認事項があればお願いします。 〔発言する者なし〕 ○委員長（鵜城雪子君） 特になければ、情報提供事項１を終了します。
そこに対してどう思うかということをお聞きしましたところ、消費者ニーズを捉えた商品、サービス、企画、開発、収益確保、生産性向上などが必要になると思っているという回答を得ました。
新型コロナウイルス感染症が収束しない中ではありますが、今年度は収束後の診療体制の在り方を検討しながら、収益確保に努めてまいります。 以上、情報提供事項４の説明といたします。 ○委員長（鵜城雪子君） 情報提供事項４について、確認事項があればお願いします。 〔発言する者なし〕 ○委員長（鵜城雪子君） 特になければ、情報提供事項４を終了します。
一方、ＪＲ北海道としては、今後の経営自立に向けた収益確保のために、本再開発事業においてできるだけ多くの床を取得したいという意向があるものと思われますが、多くの床取得を目指すのであれば、ＪＲ北海道がそれに見合った公共貢献を担うべきと思います。
次に、４点目の効率的な病院運営の推進につきましては、ＤＰＣ制度に基づく効率的、標準的で高度な医療を推進するとともに、急性期一般入院料１の維持、医師を初めとする医療従事者の確保など、診療体制の充実を図り、収益確保に努めてまいりました。
また、今後策定される国の新ガイドラインにおいても、収益確保策、また経費削減策が盛り込まれることなどが想定されており、当院といたしましては、これら各項目のほか、一般会計繰入金の圧縮なども含めた目標を設定しまして、プランを策定する予定であります。また、この新改革プランを着実に推進していくという考えでございます。 ○議長（本田俊治君） 足立君。
本市におきましては、ここ数年来、経済の再生に向けまして、域外消費を取り込むための交流人口拡大や地域産品の販路拡大、地場企業の収益確保のための生産性向上支援、それから若者の雇用の場の確保や新産業創出に向けた企業誘致の推進などといった施策に取り組んでまいりましたが、特に新たな取組といたしまして幾つか申し上げますと、まず地域産品の販路拡大では、新たに国内のスーパーでの函館フェアを平成26年度からこれまで累計
病院経営は、収益確保、費用削減に取り組んでも単年度で２億8,000万円の資金不足、累計では８億7,000万円の資金不足を見込んでいるという大変厳しい病院経営になることが予想されています。しかし、留萌市立病院スタッフの努力による収益確保、費用削減などだけでは今の現状を解消するのは難しいものと考えております。
そこで、質問でございますが、札幌ドームが毎年利益を計上することがさらなる施設改良や寄附を通じた市民への還元につながると思うわけでございますが、今後の札幌ドームの収益確保策について、現状でどのようにお考えになっているのか、お伺いいたします。
はじめに、市立根室病院の経営状況とその分析についてでありますが、平成30年度決算数値と新改革プランに掲げる経営指標との比較については、診療上必要となる夜勤の増加などにより、医業収益に占める材料費の割合は目標を達成できなかったところでありますが、病院運営における収益状況を示す経常収支比率では目標を達成しており、医師をはじめ、医療スタッフなどの努力により、一定の収益確保が図られたものと考えているところであります
今後におきましても、市有林の間伐を計画的かつ集約的に進め、販売先については比較的近隣で搬出経費の抑制が図られる方法について検討を行い、間伐材からの収益確保を安定的なものとし、当該財源を市内森林整備に寄与する経費として活用してまいりたいと考えているところでございます。
今後は、７対１看護体制を維持するほか、後発医薬品の推進や委託経費の見直し、さらには、新たに診療材料費などの経費を見直すための取り組みなどを行うことで収益確保や経費削減につなげ、収支改善に努めてまいります。 次に、患者一部負担金における未収金対策についてであります。
また、病院新改革プランの各種経営指標との比較については、診療内容の影響などにより、医業収益に占める材料費の割合は目標を達成できなかったものの、経常収支比率では目標を達成しており、医師をはじめ、医療スタッフ等の努力による収益確保が図られたものと考えているところであります。
民営化の利点といたしましては、企業経営のノウハウが導入され、民間同士の競争原理が働いて事業の効率とサービス向上が図られるとされておりますが、榊議員御指摘のとおり、利益優先で必要な施設の改修を遅らせたり、収益確保のための料金の値上げや水質の悪化により、安全で安定的な水の供給について懸念されているところでございます。
また、収支の改善に向けましては、今年度については、診療体制が厳しい中、医師をはじめスタッフの努力により一定の医業収益確保はできたと評価をしており、費用分析や経費節減に関しては、市立根室病院改革プロジェクトにおいてベンチマークシステムの導入による診療材料費、薬品費の節減などに取り組んでおりますが、今後もさらなる推進が必要と考えているところであります。